Gabinetes de Gestão Integrada de Fronteiras (GGIF)
Integração e governança na Faixa de Fronteira
DOI:
https://doi.org/10.59731/rdf.v3i12.137Keywords:
Gabinete de Gestão Integrada de Fronteiras, Cooperação institucional, Governança regionalAbstract
O artigo objetiva conhecer, analisar e avaliar os Gabinetes de Gestão Integrada de Fronteiras (GGIF), como estratégia de governança e integração no desenvolvimento de políticas públicas de segurança. Por meio de entrevistas semiestruturadas com os representantes dos GGIFs foram estudados quatro eixos: histórico dos GGIFs nos Estados da federação, o funcionamento, as ações de cooperação/integração e as sugestões de melhorias. Entre os resultados colhidos na pesquisa empírica foi verificado que a integração dos órgãos, por meio dos GGIFs, em sua maioria, ocorre sob demanda, ou seja, ainda não houve o desenvolvimento suficiente dos órgãos para criar uma dinâmica própria de atividades. Entretanto, a partir da análise das percepções dos entrevistados e da pesquisa foram apontadas várias pistas e diretrizes de contribuições e também sugestões para que os GGIFs, gradativamente, sejam instrumento de integração e cooperação estratégica para o desenvolvimento das fronteiras do país.
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